Samen sterk in conserveren

Welkom op de site van OGOS, het Opdrachtgeversoverleg Staalconserveren.

OGOS is een samenwerkingsverband van zeven opdrachtgevende partijen, die gezamenlijke belangen hebben bij de verdergaande professionalisering van staalconservering. De deelnemers beheren objecten zoals bruggen, sluizen, waterkeringen, offshoreplatforms, schepen, railinfrastructuur en gasleidingen en –installaties. Jaarlijks geven zij circa 200 miljoen euro uit aan de instandhouding van deze objecten. 

Het onderhoud van grote stalen objecten staat onder druk. In de afgelopen jaren zijn de conserveringskosten meer dan verdubbeld, onder meer als gevolg van nieuwe wet- en regelgeving op het gebied van milieu en arbeidsomstandigheden. Veiligheid is een kernbegrip. Ook worden steeds hogere eisen gesteld aan de beschikbaarheid van constructies en installaties. De eindgebruikers willen zo min mogelijk last van het werk hebben: geen files voor weggebruikers, geen stremmingen van het verkeer op het water en geen productieverlies door onderhoudswerkzaamheden.

Opdrachtgevers voelen die druk. De OGOS-deelnemers stellen dat er in het staalconserveringsproces veel ruimte is voor verbeteringen en innovaties. Professionalisering van de branche zal tot een hogere kostenefficiency leiden. Echter, om vernieuwingen door te voeren is de medewerking noodzakelijk van andere partijen, zoals staalbouwers, verfleveranciers en applicateurs. Wanneer opdrachtgevers ieder voor zich de markt benaderen, leidt dit tot versnippering van kennis, kunde en energie. Juist door die krachten te bundelen, geeft OGOS een impuls aan de innovatiekracht van de branche als geheel.
 

Daarom dus OGOS.
 
Door - als grote opdrachtgevers - onderling een gezamenlijk eisenpakket af te stemmen en hierin het commentaar van de markt te verwerken, zijn marktpartijen beter in staat om mee te gaan in nieuwe marktontwikkelingen. OGOS wil samen met andere partijen uit de branche de beheersing van het staalconserveringsproces – zowel technisch als organisatorisch – op een hoger plan brengen. Voorbeelden daarvan zijn de optimalisatie van beheer- en onderhoudsstrategieën (levensduur verlengend onderhoud, life cycle costmanagement), innovatieve en prestatiegerichte contractvormen en veranderende wet- en regelgeving. Deze ontwikkelingen leiden tot een meer beheerst conserveringsproces, dankzij transparante werkwijzen bij de voorbereiding, uitvoering en nazorg van conserveringswerkzaamheden. Dit scheelt in de kosten en versterkt de (internationale) concurrentiepositie ten opzichte van andere industrieën, zoals de beton- en kunststofindustrie. 
Deelnemers
Deelnemers zijn:
  •     Gasunie
  •     ProRail
  •     Rijkswaterstaat
  •     Ministerie van Defensie
  •     Gemeente Utrecht
  •     NAM/Shell
  •     Gemeentewerken Rotterdam
  •     Provincie Zuid-Holland